Zehn unverzichtbare Maßnahmen für effektives und erfolgreiches Supply Chain Planning
13. Juni 2024
Heute teile ich ein paar goldene Regeln für erfolgreiches Supply Chain Planning mit euch:
• Beherrscht die Grundlagen! Ohne ein solides Fundament wird jede moderne Technik scheitern. Vertraut auf einen klaren Balance Scorecard Approach.
• Verwendet "Loss Trees", um die größten Abweichungsgründe zu analysieren und fokussiert euch auf die größten Herausforderungen.
• Definiert einen robusten und klar eingehaltenen Planungszyklus. Ein z.B. wöchentlicher und v.a. aufeinander abgestimmter Planungsrhythmus kann Wunder wirken!
• Berechnet eure Sicherheitsbestände und Losgrößen etc. mithilfe von Modellen. Excel oder Google Sheets usw. sind euer Freund, falls keine speziellen Tools vorhanden sind.
• Segmentiert eure Artikel. Egal, ob ABCXYZ anhand von Risikoeinschätzungen, Volumen oder Umsatz, Hauptsache, es wird segmentiert.
• Nutzt bewährte Kennzahlen wie MAPE und CoV, um einen soliden Forecast zu erstellen und diesen zu verstehen, bevor ihr zu den komplexeren Methoden/Analysen übergeht.
• Stellt sicher, dass eure Rollen professionell und klar definiert sind. Trennung von Demand und Supply Planning ist essenziell.
• Training, Training, Training! Investiert in internes Training und nutzt externe Angebote.
• Maturity-Assessments helfen euch, den Fortschritt zu messen. Nutzt diese regelmäßig und leitet Verbesserungsmaßnahmen ab.
• Let's talk S&OP und IBP! Implementiert einen monatlichen S&OP-Prozess, startet mit Volumen und arbeitet euch zu finanziellen Werten vor.
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