Supply Chain College
Hallo, ich bin Martin – Dein Supply Chain Coach!
Über zwei Jahrzehnte durfte ich unzählige Erfahrungen in diversen Positionen entlang der gesamten Lieferkette von Großunternehmen sammeln.
Mir bereitet die Wissensweitergabe viel Freude und ich lerne dadurch ebenfalls ständig dazu. Schau’ doch mal auf einem der vielen YouTube Videos vorbei, es ist bestimmt auch für Dich etwas dabei.
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Supply Chain
Grundlagen
Baue ein Grundverständnis auf, u.a.:
"was ist eine Supply Chain?", "welche Funktionen/Bereiche gibt es?", "welche Ziele verfolgt das Lieferkettenmanagement?" oder "was macht ein Supply Chain Manager". Wir gehen ebenfalls auf die klassischen Themen wie Einkauf, Produktion oder Logistik ein.
Supply Chain
Planung
Absatzplanung, Materialplanung, Materialwirtschaft, Produktionsplanung, Bestandsmanagement, Nachschubplanung oder auch "Sales & Operations Planning".
Portfolio Management
Viele Lieferketten meistern eine hohe Komplexität: unzählige Knotenpunkte der vielen Teilnehmer einer solchen Kette bis hin zu einer hohen Produktevielfalt oder -tiefe. Wir sprechen über die Notwendigkeit die Komplexität zu messen und managen sowie Ansatzpunkte für eine notwendige und sinnvolle Reduktion. Immer unter Berücksichtigung der kommerziellen Anforderungen.
Karriere &
Führung
Anregungen rund um das Thema Mitarbeiterführung, Management, kontinuierliche Verbesserung oder auch Karriereinspirationen. Die "soften" Themen, die auch über das Supply Chain Management hinaus relevant sein können.
DEINE LIEFERKETTE ICEBREAKERS
Eisbrecher-Fragen / Coaching-Karten
Eisbrecher-Fragen / Coaching-Karten
Entdecke neue Perspektiven mit diesem Kartendeck rund um die Welter der Lieferketten! Diese Schachtel enthält 72 Eisbrecher-Fragen für Supply Chain Manager und die, die es noch werden wollen. Mit Fragen aus den Kategorien Trade-Off, What-If und Insights erhältst du ungeahnte Einblicke und Erkenntnisse innerhalb deines Gesprächskreises. Perfekt als Kennenlern-Tool für fesselnde Gespräche in Seminaren, am Arbeitsplatz und bei diversen Veranstaltungen. Auch ideal für Job-Interviews, um aufschlussreiche Impulse zu setzen. Bereichere DEINE LIEFERKETTE und fördere spannende Diskussionen und innovative Ideen! Betrachte deine SUPPLY CHAIN aus einer völlig neuen Perspektive und steigere die Zusammenarbeit und Kreativität in deinem Team!
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über mich
Martin Hendel
Erfahrene Supply Chain Führungskraft
Martin Hendel, Jahrgang 1982, ist Vater von vier Kindern und wohnt mit seiner Frau in der Bodenseeregion.
Er kann annähernd zwei Jahrzehnte Praxiserfahrung im Supply-Chain-Management vorweisen und konnte bei renommierten Arbeitgebern der Konsumgüterbranche wie Unilever oder Carlsberg sein Wissen erwerben, anwenden und vertiefen.
Hierzu bekam er unter anderem die Möglichkeit, neben Deutschland und der Schweiz in den Niederlanden sowie der Tschechischen Republik in großen Produktionsstätten als Mitglied der Standortleitung (Leiter Logistik, Leiter Supply Chain / Warenwirtschaft) zu arbeiten.
Zudem war er mitverantwortlich, an über zehn unterschiedlichen europäischen Produktionswerken signifikante Supply-Chain-Prozess- und Warenwirtschaftssystem-Implementierungen umzusetzen. Aktuell arbeitet er in der Gesundheitsbranche und hält die Position Vice President Supply Chain Planning bei der Paul Hartmann AG in Heidenheim.
Er ist eine enthusiastische Führungskraft, die ständig auf der Suche nach Verbesserungen und Optimierungspotentialen ist.
Nebenberuflich engagiert sich Martin als Unterstützer im Startup Netzwerk Bodensee und versucht über diese Plattform, die regionalen, jungen Unternehmen mit seinen vielfältigen Fachkenntnissen und Erfahrungen weiterzubringen.
Martin verkörpert lebenslanges Lernen. Er ist ausgebildeter Speditionskaufmann,
Verkehrsfachwirt, Betriebswirt und hält einen Master in Business Administration.
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