DEINE LIEFERKETTE
DEIN WETTBEWERBS-VORTEIL
Werde zum Supply Chain Profi und dirigiere sämtliche Funktionen deiner Lieferkette im Takt der kommerziellen und Kunden-Anforderungen!
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Erweitere dein Supply Chain Verständnis!
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Verstehe die Zusammenhänge im Supply Chain Management!
Testimonial
«Prädikat: Sehr empfehlenswert.
Martin Hendel versteht es, die zum Teil komplexen Zusammenhänge der Lieferkette, einfach und anschaulich zu erklären und Potentiale für den Wettbewerbsvorteil aufzuzeigen.
Dieses Buch ist ein Muss für alle Einsteiger und Supply Chain Interessierte, bietet aber auch eine gute Übersicht für Profis.»
Bezugsquellen
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Für wen ist das Buch
Für Interessierte, Neueinsteiger, Kleinunternehmer,
Mittelständler sowie Startups.
Für alle, die ihre Lieferkette zu einem Beschleuniger des zukünftigen Geschäftserfolgs und garantiert keinem Hindernis machen wollen!
Behandelte Themengebiete
Integrated Business Planning / Sales & Operations Planning
ABSATZPLANUNG (Demand Planning)
u.a. Kannibalisierung von Bedarf; Produktneueinführungen
SUPPLY PLANNING
u.a. Produktionsplanung, Kapazitätsplanung, Materialplanung (operativer Einkauf), Nachschubplanung
EINKAUF, PRODUKTION und LOGISTIK (LAGER, TRANSPORT)
nach einer kurzen Erklärung dieser Supply Chain Funktionen wird auf Abhängigkeiten, Probleme und Verbesserungspotentiale eingegangen
FUNKTIONSÜBERGREIFENDES BASISWISSEN
u.a. Bullwhip Effekt, Reaktive Kapazität, Sicherheitsbestände, Finanzen & Controlling, Incoterms oder GS1- Warenauszeichnungen
PORTFOLIO-MANAGEMENT
u.a. Komplexitätsmanagement-Modell, Herleitung von Herstellkosten oder Beschaffungskosten
KURZTIPPS
u.a. Nachhaltigkeit, Nebenerzeugnisse, Krisenmanagement
WERKZEUGE (THEORIE)
u.a. ABC-XYZ-Analyse und Beispiele, Berechnung von Losgrössen und Sicherheitsbeständen, kontinuierliche Verbesserung
Wertvolle Vernetzung
Die Supply Chain bildet das Rückgrat vieler Unternehmen. Sie vernetzt sämtliche Unternehmensbereiche und externe Partner – vom Kunden bis hin zu den Lieferanten.
Supply Chain Management
Logistik, Einkauf und Produktion sind die Pflicht, Planung und Steuerung hingegen die Kür!
gebunde Ausgabe
