SCM SPARRING & MENTORING FÜR DEINEN ENGPASS
Mein operativer Fokus liegt auf meiner Verantwortung als Vice President Supply Chain Planning. Ich bin kein Vollzeit-Berater. Um absolute inhaltliche Tiefe zu garantieren und Konflikte mit meiner Haupttätigkeit kategorisch auszuschließen, vergebe ich pro Monat exakt einen einzigen Slot für ein externes Sparring.
Wichtiger Compliance-Hinweis: Aufgrund meiner aktuellen Position nehme ich keinerlei Klienten aus dem Healthcare-, Medizinprodukte- oder Hygiene-Sektor an. Ebenso ausgeschlossen sind direkte Kunden, Lieferanten oder Wettbewerber meines Arbeitgebers.
Ich fungiere als dein neutraler Sparringspartner für strategische Lieferketten-Entscheidungen, S&OP-Turnarounds und deine Karriereentwicklung.
Mentoring
Die Hochschul-Theorie prallt in deiner neuen Rolle auf die ungefilterte Lieferketten-Realität. Lieferengpässe, isolierte Abteilungs-Silos und zähe Prozesse bestimmen deinen Alltag. Hol dir den ungeschönten Realitätsabgleich. Ich navigiere seit über zwei Jahrzehnten durch Supply-Chain-Organisationen – von der operativen Basis bis ins VP-Level bei internationalen Konzernen. In 45 Minuten zerlegen wir deine aktuelle operative Herausforderung. Wir fokussieren uns kompromisslos auf die Hebel, die dich im Tagesgeschäft und in deiner Führungsrolle messbar voranbringen.
Auszug aus möglichen Themengebieten:
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Karriere-Fokus: Echte Standortbestimmung, dein Zielbild und die Identifikation fehlender SCM-Skills.
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Führungs-Alltag: Souveräne Positionierung und Kommunikation zwischen Shopfloor und Management.
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Praxis-Hürden: Konkrete, anwendbare Taktiken für deinen brennendsten Konflikt im Tagesgeschäft.
Format: 45 Minuten via Google Meet (100 % Remote)
Preis: 149,00 € (Gemäß § 19 UStG wird keine MwSt. berechnet. Du erhältst eine ordnungsgemäße Rechnung, die du als Werbungskosten oder Betriebsausgabe steuerlich geltend machen kannst.)
Executive Sparring
Deine Supply Chain ist historisch gewuchert. Das Produktportfolio frisst Marge. Die S&OP-Meetings verbrennen wertvolle Zeit der Beteiligten. Du suchst einen Gesprächspartner auf Augenhöhe, der SCM-Systemlandschaften und Netzwerke in großen europäischen Produktionsverbünden operativ verantwortet hat. Als Vice President Supply Chain Planning analysiere ich deinen Engpass aus der Perspektive der echten P&L-Verantwortung. Egal ob du interne Unternehmensprozesse sanieren willst oder als Software-Startup den Product-Market-Fit in der SCM-Praxis suchst: Wir identifizieren die harten Bruchstellen zwischen Operations, Finance und Sales.
Auszug aus möglichen Themengebieten:
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S&OP Turnaround: Transformation der Planungsrunde von der Zahlenwüste zum handlungsorientierten Steuerungsinstrument.
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Komplexitätsmanagement: Pragmatische und wirkungsvolle Hebel zur Minimierung deines EBITDA.
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Product-Market Fit: Ungeschönter Reality-Check für Entwickler von SCM-Softwarelösungen und externe Consultants.
Format: 60 Minuten via Google Meet (100 % Remote)
Preis: 289,00 € (Gemäß § 19 UStG wird keine MwSt. berechnet. Du erhältst eine ordnungsgemäße Rechnung, die du als Werbungskosten oder Betriebsausgabe steuerlich geltend machen kannst.)
Service Level Agreement (SLA)
In 3 Schritten zum Coaching
1. Business Case einreichen:
Du beschreibst deinen operativen oder strategischen Engpass präzise im untenstehenden Formular.
2. Prüfung & Freigabe (48h):
Ich prüfe deine Anfrage auf Machbarkeit und Compliance. Passt es, erhältst du meine Zusage inklusive Zahlungslink.
3. Termin & Execution:
Direkt nach Zahlungseingang terminieren wir deinen exklusiven Slot (in der Regel innerhalb der nächsten 14 Tage) und lösen das Problem.