Sales & Operations Planning (S&OP) spielend leicht!
18. September 2026
Gamification in der Supply Chain: So wird S&OP erlebbar!
Hast du schon mal S&OP oder Supply Chain Planung in Form eines Spiels erlebt? In unserem letzten Teammeeting haben wir Geschäftsprozesse mit einer Prise Gamification – und ganz viel bunten Stiften – greifbar gemacht. Das Ziel: Komplexität erlebbar machen und Spaß an der Sache haben!
Mit einfachen Mitteln wie Postkarten, Marktregeln für Vertrieb, Planung und Unternehmensführung und einer ordentlichen Portion Dynamik, konnten wir realistische Szenarien aus der Supply Chain abbilden. Es wurde produziert, geplant, getrickst – und auch mal so richtig daneben gelegen. Genau wie im echten Berufsleben!
Drei Key Takeaways aus dem Supply Chain S&OP Game:
1) Teamdynamik entscheidet: Mal gewinnt das flexibelste Team, mal das disziplinierteste. Es gibt nicht das „perfekte“ Vorgehen – Anpassungsfähigkeit ist alles.
2) Fehler sind Lernchancen: Ob falsche Prognosen, Marktentwicklungen oder Änderungen im Kundenbedarf – aus jedem Fehler resultieren konkrete Learnings, die direkt ins echte Tagesgeschäft übertragen werden können.
3) Reflexion bringt den Mehrwert: Der wichtigste Teil kommt nach dem Spiel: Was lief gut? Wo lagen die Stolpersteine? Und was nehmen wir für unsere echten S&OP-Meetings mit?
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