Effizientere Lieferketten: Einsparungen durch weniger Komplexität & optimiertes Portfoliomanagement

1. November 2021

Dieses Mal geht es um das Thema Einsparungen entlang der Lieferkette durch weniger Komplexität und ein verbessertes Portfoliomanagement. Hier sind die drei zentralen Erkenntnisse, die ihr aus dieser Episode mitnehmen könnt:

1. Komplexitätsmanagement: Egal ob im Einkauf, in der Produktion oder in der Logistik - die Reduzierung von Komplexität entlang der Lieferkette bietet immense Einsparpotenziale. Dies kann durch Standardisierung von Artikeln, Harmonisierung von Spezifikationen und Größen sowie durch die Reduzierung der Anzahl von Lieferanten geschehen.

2. Portfoliomanagement: Das strategische Management eures Portfolios kann ebenfalls zu erheblichen Kosteneinsparungen führen. Hierbei geht es darum, sich kritisch mit der Vielfalt und Einzigartigkeit eurer Produkte auseinanderzusetzen und gegebenenfalls den "Tail" - also die weniger rentablen Produkte - zu eliminieren.

3. Vereinfachung und Optimierung: Die Vereinfachung von Prozessen, wie beispielsweise der Lager- und Logistikabläufe, ermöglicht effizientes Arbeiten und reduziert sowohl Kosten als auch Aufwand. Durch die Fokussierung auf weniger, aber dafür ähnlichere Produkte lassen sich beispielsweise Lager- und Transportkosten minimieren.

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