SCOR Modell: mega Update | MAKE & DELIVER war gestern
13. März 2023
Wer in der Supply Chain arbeitet oder mehr darüber lernen möchte, der sollte das SCOR Modell kennen. Dieses hilft u.a. einen Standard für die Abläufe, Best Practices, Kennzahlen oder auch Fähigkeiten der Belegschaft zu setzen.
Wusstet Ihr, dass das SCOR (Supply Chain Operations Reference) Modell ein signifikantes Update erhalten hat und nun den Zusatz DS für Digital Standard trägt?
Wir sprechen über das signifikante Update des bekannten SCOR Modells. Es wurde Ende 2022 neu veröffentlicht und auf eine moderne Basis gehoben. Dabei wurde u.a. von den vier Kernprozessen auf sieben Prozess erweitert und es wurden viel Details frei zugänglich gemacht.
Im Beitrag spreche ich Euch durch die groben Veränderungen und erkläre auch nochmals worum es beim Supply Chain Operations Reference geht.
Ein Blick auf das SCOR-Modell:
Als erstes wollen wir einen genauen Blick auf das SCOR-Modell werfen. Es ist ein Instrument, das von Unternehmensberatungen verwendet wird, um Supply Chains zu verbessern und vergleichbar zu machen. Wichtig ist es, detailliert auf die Prozesse herunterzugehen und den aktuellen sowie zukünftigen Zustand zu betrachten. Das SCOR-Modell besteht aus vier Teilen: Performance, Benchmarking, Prozesse und Menschen. Es ermöglicht Unternehmen, relevante Geschäftsprozesse zu identifizieren und diese zu verbessern.
Best Practices und Mitarbeiterentwicklung:
In dieser Episode betont Martin die Bedeutung der Best Practices, um zu zeigen, welche Managementpraktiken zu besseren Ergebnissen führen. Doch nicht nur das: auch die Weiterentwicklung der Mitarbeiterkompetenzen spielt eine große Rolle. Denn nur hochqualifizierte Mitarbeiter können Innovationen vorantreiben und für den Erfolg einer modernen Supply Chain sorgen.
Investitionen, Nachhaltigkeit und Messzahlen:
Eine lebhafte Diskussion dreht sich um Investitionen in neue Lagerstandorte oder Flotten, um die letzte Meile selbst auszuführen. Weiterhin wird erörtert, ob bestimmte Aufgaben insourced oder outsourced werden sollten. Dabei wird insbesondere die wachsende Bedeutung der Nachhaltigkeit hervorgehoben, auch aufgrund gesetzlicher Vorgaben wie dem Lieferketten-Sorgfaltspflichtengesetz. Hier kommen verschiedene Messzahlen auf verschiedenen Ebenen ins Spiel, um die Zuverlässigkeit der Lieferkette zu bewerten.
Vereinfachter Zugang zum SCOR-Modell:
Martin informiert uns darüber, dass die Mitgliedschaft bei ASCM in der Vergangenheit kostenintensiv war. Jetzt ist das SCOR-Modell größtenteils öffentlich und frei zugänglich. Es gibt sogar einen kostenlosen Kurs, um sich mit dem Modell vertraut zu machen. Die Association for Supply Chain Management (ASCM) hat mit Experten, Universitäten und Unternehmen zusammengearbeitet, um das Modell auf den neuesten Stand zu bringen und so Standards in Unternehmen zu etablieren.
Die Supply Chain als Netzwerk:
Ein weiterer interessanter Aspekt ist die Erkenntnis, dass die Supply Chain kein linearer Prozess ist, sondern ein komplexes Netzwerk. Martin beschreibt die neuen Prozesse im SCOR-Modell als ein vierblättriges Kleeblatt mit vertikalen und horizontalen Unendlichkeitsschleifen. Diese repräsentieren den neuen, breiteren Prozessansatz, der den komplexen und vielfältigen Anforderungen einer modernen Supply Chain gerecht wird.
Die Rolle des Kunden in der Lieferkette:
Es wird auch die Bedeutung des Kunden in der Lieferkette betont. Oft fällt es schwer, den Kunden im Tagesgeschäft immer im Blick zu behalten. Das SCOR-Modell schafft hier Abhilfe, indem es alle Kundeninteraktionen abdeckt und Unternehmen dabei unterstützt, ihre Lieferketten entsprechend zu gestalten und wettbewerbsfähig zu bleiben.
Fazit:
In diesem Ausschnitt haben wir tiefe Einblicke in das mega Update des SCOR-Modells erhalten. Wir haben gelernt, wie wichtig es ist, detailliert auf die Prozesse herunterzugehen, Best Practices anzuwenden und die Mitarbeiterentwicklung voranzutreiben. Das SCOR-Modell ermöglicht Unternehmen eine fundierte Verbesserung ihrer Supply Chains. Es berücksichtigt auch die Bedeutung der Nachhaltigkeit und die Integration des Kunden in alle Prozesse. Das SCOR-Modell stellt ein wertvolles Instrument dar, um sich den Herausforderungen einer stetig wachsenden und komplexen Supply Chain-Welt zu stellen.
Link zur Schulung und den detaillierten/interaktiven Unterlagen:
https://scor.ascm.org/processes/introduction
Erster Beitrag zum SCOR Modell: https://youtu.be/kI-GJFyPuaM
Die Bücher zum Kanal gibt es hier:
Business-Roman (April 2022): https://deine-lieferkette.de/unplanbar_buchseite/
Sachbuch (2021): https://deine-lieferkette.de/deine-lieferkette/
Kanalhomepage: https://deine-lieferkette.de
Die meisten Folgen gibt es auch als Podcast (Spotify; Apple, Amazon, Google, Deezer): https://deine-lieferkette.de/podcast/
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