Nahostkonflikt: Höhere Frachtkosten & Supply Chain Parameter (Suezkanal)
10. Januar 2024
Viele Einkäufer und Supply Chain Manager machen nun einige Fehler und Überreagieren oder reagieren falsch auf die aktuellen Ereignisse.
HIer einge der Lektionen, die wir im Video behandeln:
Lesson 1: Auswirkungen auf den Containerpreis
Der Suezkanal-Engpass hat zu einem starken Anstieg der Containerpreise geführt. Die Import-Export-Beziehungen zwischen Asien und Europa sind besonders betroffen. Dies stellt Unternehmen vor die Herausforderung, mit den steigenden Kosten umzugehen und mögliche Strategien zu entwickeln, um die Auswirkungen zu minimieren.
Lesson 2: Langfristige Planung erforderlich
Die langfristige Planung der Frachtraten ist von entscheidender Bedeutung. Unternehmen müssen die Auswirkungen des Nahostkonflikts auf ihre Budgets und Geschäftspläne durchdenken und alternative Lieferketten sowie zeitliche Verzögerungen in Betracht ziehen.
Lesson 3: Auswirkungen auf die Bestandsführung
Eine Neubewertung der Sicherheitsbestände und Lieferzeiten ist erforderlich. Unternehmen müssen ihre Bestandsführungsstrategien anpassen, um die Lieferkettenkettenstörung zu bewältigen.
Lesson 4: Total Cost of Ownership-Ansatz
Es ist wichtig, den Total Cost of Ownership-Ansatz zu berücksichtigen, um die langfristigen Auswirkungen der gestiegenen Frachtkosten zu verstehen und die bestmöglichen Entscheidungen für das Unternehmen zu treffen. Z.B. Balance zwischen Produktion und Lieferungen verschieben vs. kurzfristige Frachkosteneinsparungen.
Lesson 5: Berechnung des Sicherheitsbestands
Die Neuberechnung des Sicherheitsbestands und die Anpassung der Lieferzeiten sind notwendig, um die Versorgungskettenstörung zu bewältigen. Unternehmen sollten die Formeln zur Sicherheitsbestandsberechnung genau prüfen und verstehen.
Lesson 6: Bedarfsschwankungen bewerten
Die Bewertung von Bedarfsschwankungen und Planlieferzeiten sind entscheidend, um die Sicherheitsbestände angemessen zu berechnen. Unternehmen sollten die Faktoren, die diese Schwankungen beeinflussen, sorgfältig analysieren.
Lesson 7: Anpassung der Planlieferzeiten
Die rechtzeitige Anpassung der Planlieferzeiten basierend auf aktuellen Ereignissen ist von entscheidender Bedeutung, um die Lieferkettenstörung zu minimieren.
Lesson 8: Stabilität schlägt Effizienz
Die Stabilität der Lieferkette sollte priorisiert werden, selbst wenn dies kurzfristige Effizienzeinbußen bedeutet. Unternehmen müssen die langfristigen Auswirkungen von Entscheidungen zur Lieferkettensicherheit berücksichtigen.
Die Bücher zum Kanal gibt es hier:
Business-Roman (April 2022): https://deine-lieferkette.de/unplanbar_buchseite/
Sachbuch (2021): https://deine-lieferkette.de/deine-lieferkette/
Kanalhomepage: https://deine-lieferkette.de
Die meisten Folgen gibt es auch als Podcast (Spotify; Apple, Amazon, Google, Deezer): https://deine-lieferkette.de/podcast/
#supplychainmanagement #logistik #supplychainfit